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2012公務(wù)員面試題型:應(yīng)變能力(十四)
http://glamoredanceentertainment.com       2012-04-26      來源:山東公務(wù)員考試網(wǎng)
【字體: 】              

  【題目】


  農(nóng)村有專家對(duì)農(nóng)民進(jìn)行免費(fèi)的農(nóng)業(yè)知識(shí)專題講座,但教室只能容納100人,來了200人,你怎么處理?


  【測(cè)評(píng)要素】


  應(yīng)急應(yīng)變


  【易錯(cuò)點(diǎn)】


  應(yīng)急應(yīng)變類題型是考生公認(rèn)的一類棘手題型。對(duì)于這類試題,容易出現(xiàn)以下幾種錯(cuò)誤:


  第一,陣腳大亂。


  應(yīng)急應(yīng)變類題型的一大特點(diǎn)就是題干設(shè)置的壓力情境,因此這類題型的首要測(cè)評(píng)要素就是考生在壓力狀態(tài)情緒是否穩(wěn)定,是否能否冷靜、沉著的解決緊急問題、應(yīng)對(duì)疑難任務(wù)。不少考生對(duì)應(yīng)急應(yīng)變類題型有畏難情緒,認(rèn)為這類題就是考官在“刁難”考生,其實(shí)這種想法無疑正中考官為我們布置的陷阱之中。


  應(yīng)急應(yīng)變的題干千變?nèi)f化,但是萬變不離其宗的是,任何困境面前,使考生分出高下的不一定是精致的答案,恰恰是很多考生忽視的個(gè)人情緒穩(wěn)定性。如果面對(duì)一個(gè)尷尬的題目,考生立刻大驚失色,陣腳大亂,那勢(shì)必暴露出來自身應(yīng)急能力的不足,以及心理素質(zhì)的低下,并由此導(dǎo)致對(duì)題目的解答更加糟糕,陷入一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈中。越是慌張,越答不好,而越答不好,越是慌張。


  第二,不分輕重緩急。


  對(duì)于題干給出的當(dāng)前處于混亂和無序狀態(tài)的突發(fā)狀況,考生很容易出現(xiàn)眉毛胡子一把抓的問題,也就是想到什么說什么,對(duì)于先干什么后干什么沒有統(tǒng)籌規(guī)劃,也沒有清晰的思路。


  第三,對(duì)策屈指可數(shù)。


  應(yīng)急應(yīng)變題型對(duì)于解決問題的能力,其考核要點(diǎn)在于能否迅速、全面、妥善的提出對(duì)策。也就是我們常說的,要能夠“窮盡一切合理對(duì)策”。而這一點(diǎn),恰恰是很多考生的薄弱之處,大多數(shù)考生思路過于狹窄,僅能想到干癟的幾個(gè)要點(diǎn),不能充分調(diào)動(dòng)思維,體現(xiàn)出獨(dú)到之處。


  【思路點(diǎn)撥】


  首先分析當(dāng)前自己遇到的問題,也就是突發(fā)事件的核心,本題中這個(gè)要點(diǎn)就是題目告訴我們的人數(shù)過多這個(gè)現(xiàn)狀。


  之后考生要結(jié)合自己在題目中的身份,明確自己在權(quán)限范圍內(nèi)要解決的問題。對(duì)于本題,考生要明確自己的首要任務(wù)就是想辦法保證講座的正常進(jìn)行。


  下面,就是最為核心的答題部門,也就是“提對(duì)策”的部分。想要解決人數(shù)過多這個(gè)問題,考生需要假設(shè)一些解決問題的基本前提,例如能否找到更大的場地及時(shí)進(jìn)行講座,能否請(qǐng)超過人數(shù)容納上限的朋友先行回去之后再為他們舉辦一次相同的講座等等,無論采用哪種替代措施,考生都要保證自己首要任務(wù)的達(dá)成,也就是我們之前說的講座的正常進(jìn)行。


  最后,此次事件完結(jié),考生還應(yīng)該做好工作總結(jié)與反思。


  【參考答案】


  在舉辦的農(nóng)業(yè)知識(shí)講座上,出現(xiàn)了意料之外的情況,如果不能及時(shí)解決,會(huì)造成講座現(xiàn)場混亂,影響講座的正常進(jìn)行。因此我要保持冷靜,及時(shí)妥善處理現(xiàn)場出現(xiàn)的這種情況,保證農(nóng)業(yè)知識(shí)專題講座能夠正常舉辦。


  首先,我會(huì)召集工作人員,安撫農(nóng)民情緒,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止由于現(xiàn)場人數(shù)較多造成場面混亂。同時(shí),我會(huì)向現(xiàn)場的農(nóng)民和專家道歉,做好解釋和說明的工作,請(qǐng)他們稍作等待,我們會(huì)盡快想辦法解決問題。


  之后,我會(huì)與現(xiàn)場的工作人員一起,妥善的解決面臨的問題。


  如果講座舉辦的場所附近還有其他更大的教室,足夠容納200人,我會(huì)安排工作人員將講座所需物資等盡快轉(zhuǎn)移到新的教室,并安排農(nóng)民有序進(jìn)入新的講座地點(diǎn),保證講座順利進(jìn)行;


  如果講座舉辦的場所沒有其他教室,而天氣合適的情況下,我們可以將講座的地點(diǎn)改在室外舉行,為了保證講座的效果,我們會(huì)選擇比較安靜的室外場所作為講座場所,保證每一位農(nóng)民朋友都能聽清楚講座的內(nèi)容;


  如果上述方案都不行,我會(huì)與專家進(jìn)行商量,看能否請(qǐng)專家再一次舉辦相同的講座,或者將講座的內(nèi)容錄制下來,在當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w上播放,這樣也能夠滿足農(nóng)民朋友對(duì)知識(shí)的需求。


  在解決問題的過程中,我會(huì)安排相關(guān)人員對(duì)農(nóng)民朋友們遇到的問題進(jìn)行匯總,集中反饋給專家,請(qǐng)專家在講座過程中盡可能給予重點(diǎn)講解。


  此次講座結(jié)束后,我會(huì)及時(shí)詢問農(nóng)民朋友對(duì)此次講座效果是否滿意,是否解決了他們之前的疑問。根據(jù)農(nóng)民朋友的反饋,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)邀請(qǐng)相關(guān)專家來普及農(nóng)業(yè)常識(shí),豐富農(nóng)民的專業(yè)知識(shí),解決農(nóng)民的科技需求。同時(shí),我更要對(duì)此次工作中由于沒能做好參加人數(shù)的準(zhǔn)確預(yù)估而導(dǎo)致的突發(fā)狀況進(jìn)行深刻反思,引以為戒,今后籌備此類活動(dòng)時(shí)要在事先做好相應(yīng)的調(diào)查工作,對(duì)參與人數(shù)做到心中有數(shù),爭取把工作的做的更好。



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