公考面試題型中有一類叫做組織管理類的題目，縱觀全國政法干警面試題目，這類題目所占比例較別大，通過與考官們的互動交流，加之深入分析、總結(jié)山東公務員考試網(wǎng)（http://glamoredanceentertainment.com/）發(fā)現(xiàn)，此類題目對于考生來說是名副其實的“傷不起”的題型。

　　一、傷不起主要基于幾點不可逃避的原因：

　　(一)考核要素不清晰。題目設置很簡單，是關于一個項活動或工作的處理，問你如何完成。其實這類簡單題目所要考察的要素是十分清晰的，但是往往很多人回答了大量內(nèi)容，卻抓不住實質(zhì)，找不到關鍵，言之無物。組織管理類題目考察的是考生做事的能力，因此，在整個答題過程中，必須要體現(xiàn)出考生的組織和管理能力，其中包括計劃、協(xié)調(diào)、控制、反饋等做事的一般原則。

　　(二)回答模板性嚴重。針對面試中組織管理的培訓，一般都會給大家一個模板性的思維路線。譬如把整個事件分為事前、事中、事后三個階段，每個階段都有具體的內(nèi)容填充。其實這個思維方向無可厚非，遵循正常做事的基本邏輯，但是，如果這種思維被老師在培訓中完全固化，就會導致學生思維受限，甚至養(yǎng)成形機械的背句式的習慣，從而導致在考場中，很多人千篇一律，重復性很大，沒有任何亮點，使考官根本無法區(qū)分出好與壞，優(yōu)與劣。

　　(三)泛泛而談沒亮點。組織管理類題目在回答時，是可以有亮點的，可以打動考官，讓考官知道考生的規(guī)劃力，細節(jié)力、執(zhí)行力的。由此，總結(jié)出衡量該類型題目回答是否到位的四大標準。

　　針對性。一定要讓考官知道，你所回答的問題就是在針對這個群體、這個活動本身來設計的。因為不同的群體，面對同樣的活動，設計的形式應該是有所不同的。即一定要使得回答的答案只適合這一道題目本身，而不是可以作為所有類似題目的答案。

　　可行性。即考生回答的問題中，對活動的所有安排和設計，包括形式、和每一步中相關資源的利用、安排都能夠?qū)崿F(xiàn)并且是可操作的。不能設計的東西根本無法實現(xiàn)，這是最忌諱的問題之一。

　　細節(jié)力。就是在回答問題中，需要體現(xiàn)出某個問題解決的具體細節(jié)，或某個特殊的主體可能會發(fā)生的特殊問題的處理，體現(xiàn)出我們考慮問題的細致性。但是對這個問題的理解應該叫做詳略得當，而不是一味的將所有的問題都說的很細，那就成了另外一種偏激叫做羅嗦了。

　　層次性。在回答問題的過程中，除了處理事情本身需要一個縱向的時間層次外，還需要我們在表達過程中能夠體現(xiàn)出表達的層次，特別是要在活動要素支配中，要讓考官聽清楚層次性。

　　二、破解之道

　　面對這些“傷不起”，我們各位考生難道就不去管他，消極怠工嗎？當然不是，因為這樣的結(jié)果只能是悲劇。那我們該怎么辦，那就要努力做到突破，努力形成亮點，形成考官中意的答案。針對以上問題，我們提出2012年政法干警類面試組織管理類題目高分攻略。

　　(一) 去模板化。努力從線性的模板思維做到點式的關鍵詞或關鍵句策略，避免棱角式的模板化痕跡。把整個工作或者事項分成兩個關鍵階段即形成方案階段和執(zhí)行操作階段，不同階段里面進行相關工作要點的設計和安排，這樣就把過去的一個帽子三個環(huán)節(jié)的棱角磨沒了，形成靈活化表達。

　　(二) 職業(yè)匹配化。結(jié)合自身崗位角色特點，努力體現(xiàn)出崗位與活動的聯(lián)系，給考官一種我們的專業(yè)性認識。三、例題分析：如果你有幸成為一名基層公安干警，領導指派你在當?shù)亟M織一次宣傳活動，增強警民和諧關系，你會怎么做？

　　【參考解析】

　　各位考官，能夠幸運的成為一名基層公安干警是一件光榮的事，我會珍惜這份榮譽。如果領導指派我組織這次宣傳活動，我會把這次活動分成兩個階段，第一個階段就是全面準備，形成方案，第二個階段就是依照方案的執(zhí)行反饋階段。

　　在第一個階段中我會解決幾個問題：

　　首先根據(jù)我們?nèi)嗣窆蚕到y(tǒng)的三大建設任務即執(zhí)法規(guī)范化建設、和諧警民關系建設和信息化建設，確定這次宣傳活動的內(nèi)容，要努力讓老百姓理解我們公安系統(tǒng)的工作性質(zhì)、工作職責、工作職權(quán)、工作流程、范圍，同時也要在調(diào)研老百姓生活中所遇到的具體問題之后，形成解決方案等內(nèi)容，切實實現(xiàn)本次宣傳活動的目的。

　　要確定的第二個問題就是這次宣傳活動的具體形式。因為具體的宣傳形式會影響活動的結(jié)果。所以我會召集部門同事召開兩次磋商會，來討論確定宣傳方式。比如可以分為線下和線上兩種宣傳方式，前者可以考慮組織宣傳小組來到一些基礎社區(qū)，與社區(qū)的負責人員聯(lián)合進行現(xiàn)場宣傳和現(xiàn)場問題解決，形成為期兩個月的小組下基層的宣傳形式。而線上主要利用網(wǎng)絡和媒體等渠道做好宣傳。比如，可以在我們的官網(wǎng)上專門建立宣傳互動區(qū)，讓更多的人能切實、快速接受到信息傳遞。

　　第三個問題就是準備相關的材料以及任務分配確定。這個過程實際上更多的是在具體執(zhí)行前明確每個人的分工、具體的任務分配、確定具體的時間節(jié)點以及所需相關材料的準備。比如宣傳手冊以及宣傳器具等落實安排工作。我想這些問題在5個工作日內(nèi)可以確定和形成。

　　當這些準備完成后，我們立刻進入到執(zhí)行階段。執(zhí)行階段我的重要任務就是要協(xié)調(diào)大家按照之前的方案路線去嚴格執(zhí)行，所以我會及時了解每個人工作的情況、遇到的問題，執(zhí)行進度的數(shù)據(jù)，可以采用小組會議方式，也可以采用報告匯報方式，進而做好整體宣傳活動的跟進。另外我在執(zhí)行階段會把重點工作放在之前工作安排不足的地方，做二次分配，會進一步將那些對我們公安相關工作比較了解的同事安排在宣傳一線，來確保最有效的信息資源傳遞。同時對可能會出現(xiàn)的百姓不理解、參與度不夠等問題，通過中間社區(qū)等渠道做好動員工作。我相信在我們大家的共同努力下，真誠的服務，真誠的交流和溝通，這個宣傳工作一定會散發(fā)最耀眼的光，為當?shù)氐暮椭C警民關系建設做出一點貢獻。謝謝各位考官。

　　【小結(jié)】

　　該題解析就較好的突破了傳統(tǒng)棱角化思維的限制，在尊重處理一般事情的管理原則下，進行了形式上的處理改變，從而降低模板的痕跡感，表現(xiàn)出較好的創(chuàng)新和吸引力。另外該題的解析中能夠有效的從崗位出發(fā)，結(jié)合崗位特點做針對性的設計，進而讓考官感受到我們的專業(yè)性，加上可行性以及細節(jié)性的注意，會滿足考官對于我們能力的需求，進而得到高分。