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每日評(píng)論:從用工荒想到討薪難
http://glamoredanceentertainment.com       2011-02-16      來(lái)源:山東公務(wù)員網(wǎng)
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  摘要:“用工荒”的背后,有許多用工者或勞動(dòng)管理部門(mén)平時(shí)就應(yīng)該認(rèn)真解決的問(wèn)題   


  新春伊始,許多地方又鬧起了“用工荒”。與往年不同的是,今年不僅沿海地區(qū)招工難,連歷來(lái)大量輸出勞動(dòng)力的中西部省份,也加入了“鬧荒”行列,千方百計(jì)挽留外出務(wù)工的家鄉(xiāng)人。有人說(shuō),這是勞動(dòng)市場(chǎng)新動(dòng)向。


  說(shuō)新也不新。這幾年,年年都鬧“用工荒”,只是區(qū)域、行業(yè)、程度不同而已。今年的用工新動(dòng)向,固然有中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加快的原因。但考量“用工荒”,還需從更多視角切入。


  譬如,與“用工荒”同時(shí)存在的“討薪難”。許多農(nóng)民工辛苦一年卻遭遇無(wú)理欠薪,討要不成反而受辱甚至受傷。譬如,面臨金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩,一些企業(yè)“無(wú)情操作”,盲目裁員,大量農(nóng)民工被迫返鄉(xiāng),幾乎斷了生計(jì)。譬如,時(shí)見(jiàn)媒體披露有的工廠勞動(dòng)環(huán)境惡劣、職工工傷后果自負(fù),職業(yè)病求告無(wú)門(mén)……


  這些事情發(fā)生的時(shí)候,有誰(shuí)想到過(guò)“用工荒”?想到過(guò)有朝一日也會(huì)“有求于”農(nóng)民工?更重要的是,當(dāng)“用工荒”緩解之后,那一幕會(huì)不會(huì)重演?會(huì)不會(huì)“惡性循環(huán)”?


  毋庸諱言,“用工荒”對(duì)農(nóng)民工來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息:“身價(jià)”行情看漲,就業(yè)選擇更多;對(duì)勞動(dòng)管理部門(mén)和用工者,則是調(diào)整政策、改進(jìn)工作的契機(jī)?!坝霉せ摹钡谋澈螅性S多平時(shí)就應(yīng)該認(rèn)真解決的問(wèn)題。


  譬如,年終清欠碩果累累,深想一想?yún)s令人沉重。討薪不是“秋收”,本不該集中收獲。國(guó)家法律明確規(guī)定,用人單位必須及時(shí)足額發(fā)放工資,而農(nóng)民工卻非要到年終才能結(jié)算,是用人單位無(wú)視法律,還是有關(guān)部門(mén)執(zhí)法不嚴(yán)?從實(shí)踐看,討薪之難難在農(nóng)民工的弱勢(shì),但對(duì)于有權(quán)力的機(jī)構(gòu)、有能力的企業(yè)而言,清欠并不難,否則,何以有年終清欠的累累碩果?既如此,為什么總要到年底才“集中行動(dòng)”,才“重拳出擊”,才“不得不給付”?平時(shí)就及時(shí)清欠,就不準(zhǔn)拖欠,何勞年底興師動(dòng)眾?如果有人拿清欠當(dāng)“業(yè)績(jī)”,有人“能拖一天是一天”,結(jié)果就只能是年年要清欠,常?!坝霉せ摹?。


  發(fā)生“用工荒”,不僅是個(gè)薪酬問(wèn)題,還有勞動(dòng)者作為社會(huì)人的體面和尊嚴(yán)問(wèn)題,即使他們的要求并不高。


  每逢年節(jié),總會(huì)有“特別關(guān)愛(ài)”農(nóng)民工的新聞見(jiàn)諸媒體,如某地、某企業(yè)包專(zhuān)機(jī)、專(zhuān)車(chē)送農(nóng)民工返鄉(xiāng)過(guò)年之類(lèi)。但年節(jié)時(shí)日有限,“特別關(guān)愛(ài)”也非常態(tài),能受益的農(nóng)民工更是少數(shù)。在節(jié)日過(guò)后更多的平常日子里,在辛勤勞作中,農(nóng)民工更期盼的是收入多一點(diǎn)、待遇好一點(diǎn)、權(quán)益更受保護(hù)、人格更受尊重,這些都是用工者和勞動(dòng)管理部門(mén)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待并切實(shí)解決的。


  值得注意的是,目前發(fā)生“用工荒”的,大多是勞動(dòng)密集型的制造業(yè)企業(yè),它們往往因?yàn)槭袌?chǎng)訂單變化更容易盲目裁員,一旦需要擴(kuò)大生產(chǎn),又由于缺乏人力儲(chǔ)備而措手不及。企業(yè)發(fā)展需要長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,需要舍得花“本錢(qián)”培訓(xùn)和留住人才——包括熟練工和農(nóng)民工。


  善待員工,尊重員工,是打破“用工荒”的重要手段。



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