學(xué)寶教育旗下公務(wù)員考試網(wǎng)站
當(dāng)前位置:主頁  >> 申論資料  >> 申論范文   
申論范文
申論經(jīng)典范文:批判類
http://glamoredanceentertainment.com       2012-12-07      來源:山東公務(wù)員考試網(wǎng)
【字體: 】              
朔州途徑之失

  面對層出不窮的礦難,全國人民都在積極地出謀劃策。到底如何才能遏制住礦難?整合重組!這是朔州途徑給我們的答案。這個(gè)途徑以大進(jìn)小退、優(yōu)進(jìn)劣退為原則,讓具有技術(shù)、管理和資本優(yōu)勢的企業(yè)對中小煤礦進(jìn)行兼并。這樣既保證了煤炭的產(chǎn)量穩(wěn)步增加,又可以利用大企業(yè)的優(yōu)勢對小企業(yè)進(jìn)行改造,幫助中小煤礦提高生產(chǎn)效率,保障生產(chǎn)安全。這樣一來產(chǎn)量和安全都得到了保障,我們好像就可以高枕無憂了。如果我們這樣認(rèn)為就錯(cuò)了。在這個(gè)重組的過程中有一個(gè)很重要的問題被忽視了,這就是公平問題!

  在朔州的途徑中只要有能力的企業(yè),無論是民營企業(yè)還是國有煤礦都可以參與整合,對于中小煤礦無論是民營的還是國有的都是被整合的對象。整合的方式并不是合作而是購買,說得直白一點(diǎn)就是吞并。在這個(gè)購買過程中就出現(xiàn)了一種以大欺小,贏者通吃的現(xiàn)象。這樣不僅使一些投資者血本無歸,一些國有資產(chǎn)也不能逃脫被鯨吞的命運(yùn)。估值3億多元的“東梁煤礦”國有煤礦竟然以1萬元的價(jià)格被私人煤礦“競買”下。難怪有人會說這不是買,是搶!

  我們不禁要問,整合和重組就一定要吞并嗎?為什么不能夠是合作呢?小煤礦通過入股的方式一起參與到以大煤礦為中心的公司當(dāng)中,這樣不僅可以減少整合當(dāng)中的阻力,還能夠保障投資者和國家的利益,提高他們參與整合的積極性。這么好的事情,我們的地方政府就沒有想到嗎?當(dāng)然不是。之所以沒有選擇合作而是選擇了整合,是因?yàn)槊禾啃袠I(yè)是一個(gè)暴利行業(yè),這個(gè)行業(yè)大部分的企業(yè)都沒有公開透明的財(cái)務(wù)制度。無論是內(nèi)部還是外部,對這個(gè)行業(yè)的利潤高低多少都無從知曉。

  對煤炭行業(yè)的整合和重組只是一個(gè)方向,一個(gè)原則,一個(gè)開始。采用什么樣的方式整合,如何更好的整合,整合之后的路又應(yīng)該怎么走,這些問題都還需要我們好好的思考。


互動消息