【例題】全球運籌管理：將全球不同地理位置的原物料、制造能力、勞力以及市場做最好的組合，以達到最有效率的目的。其是一種跨國界的供應鏈之資源整合模式，在多國規(guī)劃并執(zhí)行企業(yè)運籌管理活動，包括產品的設計、開發(fā)、制造、倉儲運送到市場營銷和客戶服務等，來提高顧客滿意程度和服務水平，并降低成本以增加市場競爭力，進而達成企業(yè)之利潤目標。
　　根據(jù)上述定義，下列屬于全球運籌管理的是：
　　A.企業(yè)將組織的財務、制造、配送、行銷、管理等各方面的活動，進行全球化的整合，結合資金流、資訊流、商流與物流等環(huán)結，降低營運成本，促進提升企業(yè)價值力
　　B.英國航空公司和伊比利亞航空公司簽署合并協(xié)議，準備成立新公司
　　C.中國聯(lián)通獲得美國蘋果公司iPhone產品在中國大陸的銷售權
　　D.德國殺毒軟件Avira登陸中國推出免費殺毒軟件，與其他殺毒軟件分庭抗禮

　　【例題】內驅力：是在需要的基礎上產生的一種內部喚醒狀態(tài)或緊張狀態(tài)，表現(xiàn)為推動有機體活動以達到滿足需要的內部動力。
　　根據(jù)上述定義，下列屬于內驅力的是：
　　A.小旭得了暴食癥，短時間內吃掉大量的食物又過度運動消耗能量
　　B.北京房價一直上漲，小王為了買到地理位置好價錢又合理的房子，天天四處奔忙，常常一天回到家后就累得躺在床上爬不起來了
　　C.王局長常對手下說：“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”，以此來激勵手下好好為人民服務
　　D.老趙在地震中不幸被困，他暗暗打氣，一定要堅持活下去，等待了幾天后終于得到救援

　　【例題】手表定律：指一個人有一只表時可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，當他同時擁有兩只表時卻無法確定。兩只手表并不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。
　　根據(jù)上述定義，下列符合手表定律的是：
　　A.小明在考試時有一道題剛開始選A，后來覺得C對，改選C，快交卷時覺得還是A正確，又改回A
　　B.王小姐去商場買衣服，她看中了一款裙子，但是買白色還是黃色一時猶豫不定
　　C.科員小趙剛畢業(yè)，張局長和李書記經常對他的工作做出不同指示，使他無所適從
　　D.姜女士是一家公司的老員工，對公司新引入的績效考核制度不適應，感覺力不從心

　　【例題】虞犯：指尚未實施犯罪行為，但平時常有不良行為，犯罪可能性較大的人。
　　根據(jù)上述定義，下列屬于虞犯的是：
　　A.萬某曾利用職務上的便利，挪用公司300萬元資金去賭博，后被公司開除
　　B.小林常在附近的小公園與一些社會上的無業(yè)人員一起打撲克、下象棋
　　C.孟某特別迷信，平時都會去求神拜佛，希望神仙可以懲罰平時對自己不好的那些壞人，使他們遭受不幸
　　D.謝某常與一些小混混出入歌廳、按摩房等服務場所

　　【例題】路徑依賴性：是指一旦人們做了某種選擇，就好比走上了一條不歸之路，慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化，并讓你可能對這種路徑產生依賴。人們過去做出的選擇決定了他們現(xiàn)在及未來可能的選擇。
　　根據(jù)上述定義，下列最能體現(xiàn)路徑依賴性的一項是：
　　A.小明不喜歡吃青椒，但是媽媽每周都做青椒炒肉絲給他，還逼著他把青椒吃下去
　　B.某電視生產商沒有自己的銷售渠道，其產品的銷售完全依靠一家大型連鎖電器商店
　　C.小孟從事銷售，沒有其他工作經驗，因為習慣了目前的工作，一再推遲跳槽轉行
　　D.瑪麗每次回家都選擇坐火車而不是汽車，因為她認為坐火車比坐汽車安全性更高

　　山東公務員網(http://glamoredanceentertainment.com/）解析

　　【解析】A。全球運籌管理的定義要點之一為：在多國規(guī)劃并執(zhí)行企業(yè)運籌管理活動。B、C、D三項均不符合。

　　【解析】D。內驅力的定義要點：①需要的基礎上；②內部喚醒狀態(tài)或緊張狀態(tài)。A、C兩項不符合①，B項不符合②。

　　【解析】C。手表定律的主要要點是：兩套標準、兩種說法使人不知道該遵循哪個，難以做出選擇。只有C項雙頭領導使小趙無所適從符合定義。A、B兩項不涉及標準的問題，只是難以做出選擇；D項是對新標準的不適應，沒有出現(xiàn)難以選擇的情況。

　　【解析】D。虞犯的定義要點為：①尚未實施犯罪行為；②平時常有不良行為。A項不符合①；B項不符合②；C項不符合②。

　　【解析】C。路徑依賴性的定義要點是：①慣性的力量會使這一選擇不斷自我強化；②過去做出的選擇決定了他們現(xiàn)在及未來可能的選擇。A項是小明的媽媽逼著他吃青椒，不符合①；B項該生產商的銷量渠道并不是無法改變的，不符合①、②；C項符合定義；D項也不符合①、②。故答案選C。