本文的2016年國家公務(wù)員面試預(yù)測題目,話題是某市頒發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”用以治理懶政,作為公務(wù)員面試模擬題供2016年國考面試模擬之用。2016年國家公務(wù)員考試面試在即,希望對考生有所幫助。本次公務(wù)員面試題目及參考答案等由學(xué)寶云課堂提供。
【2016年國考面試預(yù)測題給定材料】
江蘇泰州市效能辦近日將設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”,頒發(fā)給全市推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目不得力、履行行政職能不到位、解決群眾關(guān)切問題不及時(shí)的責(zé)任人,以此倒逼各項(xiàng)工作高質(zhì)量高效率、快推進(jìn)快到位。此消息一出,部分群眾表示支持,也有群眾表示反對,你是怎樣看待這個(gè)政策的?
【老師點(diǎn)題】
這道題目屬于政策理解類型的綜合分析題型,在公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試中政策理解類型的綜合分析題比較常見,通常是給出一個(gè)比較有爭議的新政讓考生談?wù)勛约旱目捶?,看考生能否公正客觀、全面深入地分析問題,對考生的思辨能力、理論分析能力有較高的要求。學(xué)寶云課堂網(wǎng)校的老師認(rèn)為,回答這類公務(wù)員面試問題往往還需要考生具備一定的知識(shí)儲(chǔ)備,比如說本道題中的“蝸牛獎(jiǎng)”,其實(shí)也不完全算一個(gè)新生事物,政府過去也嘗試過一些懲戒性的措施,比如說發(fā)黃牌警告、末位淘汰制、一票否決制等等。“蝸牛獎(jiǎng)”其實(shí)是發(fā)黃牌警告的一種老菜新做,通過對工作不力的部門“發(fā)獎(jiǎng)”,以此來倒逼公務(wù)員比干爭先、提效增速,改善公務(wù)員隊(duì)伍中懶政怠政等不良風(fēng)氣。如果考生具備長期的積累,知道黃牌警告、末位淘汰、一票否決等獎(jiǎng)懲機(jī)制的益處和弊端,那么在回答本道公務(wù)員考試面試問題的時(shí)候會(huì)得心應(yīng)手很多。
【思路點(diǎn)撥】
題目中說了部分群眾表示支持,也有群眾表示反對,其實(shí)就是隱藏地說明了此項(xiàng)政策有利有弊,需要辯證地看待和分析。所以學(xué)寶云課堂的老師認(rèn)為,回答這道公務(wù)員面試題需要全面地找出益處和弊端,這就是本道題最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然,我們一再強(qiáng)調(diào),很多綜合分析題并沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)答案,不管你的觀點(diǎn)是支持或是反對,只要論證得有理有據(jù),能夠自圓其說,能夠說服公務(wù)員考試面試考官,就沒有問題。
益處:1、加強(qiáng)監(jiān)督。設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)是完善監(jiān)督機(jī)制的一種新舉措,能夠加強(qiáng)市效能辦對公務(wù)員的監(jiān)督力度。2、倒逼機(jī)制。“蝸牛獎(jiǎng)”能夠倒逼獲獎(jiǎng)部門自查自糾、自我反省、自我加壓,改善工作作風(fēng)。3、外部意義。獲得“蝸牛獎(jiǎng)”的部門雖然是極個(gè)別的,但是這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)會(huì)形成一種鯰魚效應(yīng),讓各個(gè)部門養(yǎng)成“干不好就問責(zé)”的憂患意識(shí)。
弊端:1、規(guī)則如何制定。要發(fā)揮“蝸牛獎(jiǎng)”的實(shí)際效果,就必須要制定出公平公正、科學(xué)精細(xì)的考核要求,但是政府工作因?yàn)榉止?、性質(zhì)各不相同,面臨的難度、壓力、矛盾程度也不同,規(guī)則制定不好很容易形成推諉扯皮或是多干多錯(cuò)多委屈,干脆破罐子破摔的局面。2、急功近利、欺上瞞下。為了避免被發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”影響仕途,也許會(huì)造成更加惡劣的后果,比如說官員急功近利,不顧客觀實(shí)際和安全生產(chǎn)條例,一味趕工期、趕進(jìn)度,或是為了完成業(yè)績干脆搞指標(biāo)分配、層層攤派,甚至是謊報(bào)數(shù)據(jù)、欺上瞞下。
【2016年國家公務(wù)員面試預(yù)測題參考表述】
學(xué)寶云課堂的老師認(rèn)為,不妨這樣回答這道公務(wù)員面試題:
十八大以來,各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)重拳出擊,“八項(xiàng)規(guī)定”有效遏制了公務(wù)員隊(duì)伍中的不正之風(fēng)。但是,機(jī)關(guān)內(nèi)部還是存在不作為、不干事的懶政現(xiàn)象。泰州市設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”本質(zhì)上是想通過此獎(jiǎng)清除各級政府懶政頑疾,我個(gè)人認(rèn)為設(shè)立此獎(jiǎng)是利大于弊的。
“蝸牛獎(jiǎng)”的好處有以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)監(jiān)督。設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)是進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制的一項(xiàng)新的工作舉措,通過效能辦考核評比選出“蝸牛獎(jiǎng)”部門并頒發(fā)此獎(jiǎng),給了市效能辦更好的監(jiān)督權(quán)力,也說明了泰州市委市政府意圖將監(jiān)督落到實(shí)處、責(zé)任到人。二是形成倒逼機(jī)制?!拔伵*?jiǎng)”能夠很好地倒逼獲獎(jiǎng)部門、獲獎(jiǎng)人員自查自糾、自我反省、自我加壓,激發(fā)干部團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)心、集體感,從而切實(shí)改善和提高工作作風(fēng)。三是形成氛圍?!拔伵*?jiǎng)”的設(shè)立會(huì)在各級政府、各個(gè)部門之中形成一種鯰魚效應(yīng),讓干部隊(duì)伍養(yǎng)成“干不好就被問責(zé)”的危機(jī)意識(shí),形成敬畏權(quán)利、守土有責(zé)的工作氛圍。
雖然“蝸牛獎(jiǎng)”的好處多多,但是,“蝸牛獎(jiǎng)”的推行和實(shí)施也有值得注意的地方。第一,規(guī)則如何制定。要發(fā)揮“蝸牛獎(jiǎng)”的實(shí)際效果,必須制定出公平公正、科學(xué)精細(xì)的考核細(xì)則。但是,由于工作性質(zhì)、崗位分工各不相同,各個(gè)部門面臨的工作難度、壓力、矛盾程度也各自不同,效能辦不太可能完全掌握各種工作的難度系數(shù)和矛盾程度,也就很難制定出科學(xué)合理的考核細(xì)則。第二,“蝸牛獎(jiǎng)”畢竟是一種帶有批評性質(zhì)的獎(jiǎng)項(xiàng),很容易讓一些領(lǐng)導(dǎo)干部臉上掛不住、受人嘲笑,大大增加他們的心理負(fù)擔(dān),如果工作進(jìn)度緩慢確實(shí)有其不可避免的客觀原因,就可能會(huì)讓部分領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生破罐子破摔的不良心理,影響團(tuán)隊(duì)士氣,不利于工作開展。反之,如果獲獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)為了甩掉“蝸牛獎(jiǎng)”的包袱,不顧實(shí)際地提效提速,很可能將法律法規(guī)、安全制度、程序規(guī)定拋在腦后,或是為了完成業(yè)績干脆搞指標(biāo)分配,層層攤派指標(biāo),甚至是謊報(bào)數(shù)據(jù)、欺上瞞下,從而埋下安全事故、環(huán)境污染等等重大隱患。
因此,“蝸牛獎(jiǎng)”雖然有一定激勵(lì)作用,但是攻克懶政、怠政頑疾光靠一個(gè)“蝸牛獎(jiǎng)”顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們必須進(jìn)一步發(fā)揮群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等重要作用,暢通網(wǎng)絡(luò)、電話、信訪等渠道。另一方面,要整合紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、政務(wù)督查等部門的力量,加大明察暗訪、分析研判力度,對不作為、慢作為、亂作為造成不良后果的干部要嚴(yán)肅處理。只有多措并舉、堅(jiān)持不懈地落實(shí)監(jiān)督機(jī)制,才能打贏根治懶政、怠政的持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。(作者:一平老師,長期為學(xué)寶云課堂提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容)
【學(xué)寶云課堂簡介】
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