堅持從“基層一線”選拔干部是很重要的用人導向，也應是組組織部門選拔干部的長遠之計。我國各地組織部門選拔干部的做法雖然各有側(cè)重，但都有一個共同點，那就是注重工作實際和群眾公認，讓干得好的“基礎一線”公務員能夠“有為有位”。

　　“基層一線”作為改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿，是最能夠培養(yǎng)鍛煉人的地方。在基層摸爬滾打過的公務員對人民群眾有感情，解決實際問題有經(jīng)驗，處理復雜矛盾有辦法，做群眾工作最拿手。從“基層一線”選拔領導干部有利于優(yōu)化領導機關(guān)干部隊伍來源結(jié)構(gòu)，增強政策制定的針對性和實效性，保持領導機關(guān)與基層的密切聯(lián)系。

　　誰在“基層一線”干得怎么樣，周圍的干部群眾最清楚，許多優(yōu)秀的“基層一線”公務員“考試”并不一定厲害，但他們能夠在解決群眾問題的實際工作中出類拔萃，而有些“基層一線”公務員實際工作能力不咋樣，“考試”卻很厲害，這樣的情況下要把真正優(yōu)秀的“基層一線”公務員選拔上來，就必須進一步改進選拔方式，更多的依靠群眾，堅持民主選優(yōu)。

　　“走基層”不妨從“基層一線”選干部“開始”并不是否定機關(guān)工作人員的成績，而是說組織部門在不選拔任用干部的時候應都考慮“基層一線”的公務員。“基層一線”遠離選人用人的機關(guān)和領導，不易被發(fā)現(xiàn)，容易被遺忘。這就需要各級黨委及其組織部門轉(zhuǎn)變作風、深入一線，廣泛接觸干部群眾，聽取各方面的反應和評論，及時把那些作風過硬、實績明顯、群眾反應好的“基層一線”公務員選拔上來。

　　“走基層”活動從某種角度上說是對基層公務員的一種關(guān)心，組織部門應以此為契機，借助這一契機從“基層一線”公務員中選拔領導干部。唯有如此才能使得重視基層、崇尚實干的用人導向真正樹立起來，才能防止基層公務員自怨自艾，才能隨時保持基層公務員干事創(chuàng)業(yè)的激情。

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